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其實從目前橡膠氣囊品牌行業(yè)來看，企業(yè)變革新常態(tài)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，仿佛人人都有互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，大數(shù)據(jù)、云計算等IT技術轟轟烈烈了這么多年，對橡膠氣囊品牌企業(yè)來說到底意味著怎樣的計劃和行動。從勞動力管理的角度，這些技術又能否有效提升企業(yè)管理?一、企業(yè)在變革中進步云計劃的興起可以看出各行業(yè)都在積極地搶奪這塊市場，那么對于行業(yè)來說究竟該不該迎合互聯(lián)網(wǎng)轉型，答案是肯定的，特別是在大數(shù)據(jù)的籠罩之下，企業(yè)只有根據(jù)更廣泛的數(shù)據(jù)才能更好的熟悉市場動態(tài)，精準的定位市場實施轉型發(fā)展。就當下“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，技術對勞動力變化、企業(yè)管理等的影響。
有業(yè)內人士認為：“IT建設作為企業(yè)內部的管理工具，漸漸從幕后轉戰(zhàn)前臺。一方面面對新常態(tài)下的勞動力結構轉變，需要用到更科學的IT勞動力管理工具實現(xiàn)人性化管理;另一方面從產(chǎn)品角度，如何著眼產(chǎn)品附加值體驗的改善，讓終端用戶充分參與進來，成了快消品企業(yè)順應時代要求的唯一選項。二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)新出路剔除掉這些專有名詞，云計算、大數(shù)據(jù)本質上解決的是計算成本與數(shù)據(jù)采集的問題。業(yè)內人士分析分析：“以前的計算多且繁雜，能夠使用這種計算的多為銀行、保險公司、制造業(yè)等，現(xiàn)在通過云計算，企業(yè)可以管理更大范圍的員工，降低人工成本;而大數(shù)據(jù)不論是精英決策還是消費者分析，都在解決單個消費者的需求問題，勞動力管理上也是一樣，要分析到每一個生產(chǎn)線、每一個工人，使得企業(yè)有決策的依據(jù)。